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    Cómo innovar sin invertir tanto: Tips para dueños de negocios.

    Cómo innovar sin invertir tanto: Tips para dueños de negocios.

    ¿Cómo innovar sin que se tenga que considerar un gran presupuesto? ¿Cambiar tecnologías hasta tener un fondo de inversión? ¿La innovación es un proyecto que tarda mucho en generar ingresos?

    Estas son algunas de las preguntas que se vienen a la mente cuando se habla de innovación, sobre todo en estos momentos donde la supervivencia es la prioridad número uno, dejando a un lado aquellos objetivos que tarden en redituar o que no sean urgentes.

    La innovación es algo que resuena constantemente a todos los niveles, pero especialmente a los directivos y dueños, debido a que, con la tecnología tan cambiante, estar dentro de esa rueda de movimiento es una de las preocupaciones más importantes ya que permite:

    • Marcar la diferencia frente a los competidores
    • Mejorar la productividad de los procesos.
    • Brindar al equipo de trabajo, herramientas eficientes.
    • Cumplir con los requerimientos para certificaciones.
    • Posicionarse como líder en la industria.

    Sin embargo, a pesar de su importancia, estas prácticas se suelen posponer debido a que pensamos que la única manera de hacerlas es muy  costosa, pero ¿Y si te digo que puedes lograrlo con una inversión mínima mensual?

     

    Es momento de innovar sin invertir demasiado, consejos para lograrlo.

     

    1. Desing Thinking.

    El primer paso es generar ideas innovadoras internamente y alinearlas con los objetivos del negocio, una manera excelente de aterrizar todas las aportaciones de tu equipo de trabajo (porque en este ejercicio todos deben de aportar) es con Desing Thinking, cuyas etapas son:

    • Empatizar
    • Definir
    • Idear
    • Prototipar
    • Evaluar

    Estos pasos te serán de gran valor, ya que, además de aterrizar ideas, te permitirán definir qué tipo de tecnología o innovación es realmente la que necesitas, por lo que, este ejercicio te ayudará a realizar inversiones inteligentes para un futuro brillante.

     

    INBEST_DesignThinking

     

    2. Planear la transformación.

    Si, la transformación se puede planear, y como en todos los  proyectos, lo importante es definir prioridades, el tiempo y el esfuerzo humano que se necesita para que se lleve a cabo.

    Debemos tener en cuenta que todos los cambios impactarán de alguna forma en el talento humano, no considerarlo podría elevar los costos terriblemente, un cambio en el sistema, mal organizado, tomaría el doble de tiempo y los sistemas mal implementados, terminan por no utilizarse, o bien, podría provocar alguna resistencia en el personal, etc.

    Es por esto que, planearlo, involucra hacerlo paulatinamente y no solo incluir al equipo para generar ideas, si no, también para llevarlas a cabo en el tiempo y forma que se estime.

    Una transformación desordenada, sin prioridades, metas o disposición del equipo, puede ocasionar graves fallas en el proceso.

     

    3. Utilizar tecnologías ya existentes. 

    Armar una solución con tecnologías ya desarrolladas, asegura el éxito de una idea innovadora. Además, el costo de una herramienta que ya existe es hasta 80% menor que desarrollarla desde cero, no solamente porque se necesita una infraestructura enorme, sino, por todo el proceso que se requiere para generarla.

    Actualmente, existen servicios en las diversas nubes de inteligencia artificial, streaming de videos, realidad virtual, Chatbots, automatización, IoT, que ya están listos para integrarse y utilizarse. Son modificables y sobre todo, se pueden integrar unos con otros para generar una idea personalizada si así se necesita.

    Utilizar estos productos también reduce tiempos de implementación y sobre todo, no hay hilo negro, existen miles de casos de uso y aplicaciones probadas, que también son de utilidad para que se invierta bien y sobre todo con el enfoque correcto.

     

     4. Utiliza los servicios On Demand y Try and Buy

    Continuando el tema anterior, todos los servicios que se encuentran en la nube son bajo demanda, es decir, de pago mensual conforme a su uso, esto nos da una ventaja enorme, ya que, no hay inversiones elevadas up front, si no que, se hace mes a mes, es mucho más controlada e inclusive, el costo baja mientras más lo utilizamos. Administrando mejor los recursos.

    Para iNBest.cloud es importante que las empresas descubran todos los servicios que están al alcance de su mano en las diversas nubes que son de bajo costo e inclusive las capas gratuitas que ofrecen muchos de ellas para probar los productos antes de empezar a pagar o que son gratuitos todo el tiempo.

     

    Algunas de las cosas que puedes hacer con los servicios de innovación en la nube son: 

    • Herramientas de reconocimiento de objetos.
    • Herramientas de identificación por voz.
    • Herramientas de forecast con A.I.
    • Herramientas de Chatbots.
    • Herramientas de analíticos en tiempo real.
    • Herramientas de tableros para analíticos.
    • Herramientas para la automatización de procesos productivos.
    • Herramientas para Call Center en línea.
    • Herramientas de monitoreo de productos.
    • Herramientas de identificación de textos.
    • Y muchos más...

     herramientas de machine learning aws

     

    Transformar tu negocio, no implica hacer grandes inversiones, sino, planear, invertir mes a mes, monitorear y priorizar.  

    ¿Sabes con cuáles nubes podrías alcanzar los objetivos de transformación de tu organización? Lee más sobre algunas de ellas aquí: