NUEVA NORMALIDAD ¿QUÉ SIGUE? LOS CAMBIOS PARA LAS EMPRESAS

EL día 13 de mayo, se difundió un plan para comenzar el levantamiento gradual de la cuarentena que se lleva desde marzo, pero ¿cómo será? ¿En qué condiciones se trabajará?

A continuación, te presento un panorama de como será el regreso de los negocios y una serie de recomendaciones para un nuevo comienzo exitoso.

ESPACIOS

• Si se estaba trabajando de manera remota, incorporar al equipo de trabajo por bloques para no tener demasiados trabajadores en una misma área, respetando el 1.5 metros de distancia entre cada espacio de trabajo en el área administrativa.
• Rutina de limpieza diaria dos veces al día durante la jornada laboral, así como fomentar el aseo continuo de manos con gel antibacterial.
• Proporcionar a los empleados cubre bocas, guantes y gel desinfectante para su uso.
• Procurar la ventilación adecuada para que circule el área.
• Brigadas de vigilancia sobre el uso de cubrebocas.
• Cierra espacios de convivencia.

EQUIPO DE TRABAJO

• Si se cuenta con madres de familia como parte de la plantilla laboral continuar con la flexibilidad de horarios o la opción de no acudir a la oficina.
• Hacer revisiones constantes de salud y fomentar la identificación y comunicación de cualquier síntoma.
• Evitar las reuniones laborales en salas de juntas cerradas que no cuenten con el espacio suficiente para mantener la distancia.
• Evitar citas con clientes, prospectos proveedor a menos que sea imprescindible. Continuar con herramientas para teletrabajo es indispensable ya que la manera de hacer negocios en definitiva llegó para quedarse.
• Capacitación a tu equipo comercial para nuevas técnicas de negociación y ventas con un relacionamiento a distancia.

En el punto del equipo de trabajo es importante considerar que es necesario entender que este levantamiento es gradual y que no significa que todo puede ser igual ya TODO CAMBIO en el ámbito mundial no solo en nuestras vidas diarias sino en el cómo se desempeñan las actividades, herramientas como:

• Escritorios remotos.
• Servidores en la nube.
• Software en línea como Office, Contpaqi, SAP.
• E-commerce.
• Sesiones virtuales.

Deberán quedarse como herramientas esenciales al menos en lo que resta del año, ya que además según predicciones, podría haber una segunda cuarentena en octubre del 2020.

ESTRUCTURA DEL NEGOCIO

¿Ha vuelto todo a la normalidad? La realidad es que no, la contingencia ha dejado secuelas en el ámbito comercial del que poco a poco se tendrá que recuperarse.

El paro de negocios, la pérdida de empleos y la incertidumbre son la tormenta perfecta que lograron desestabilizar no solo al país sino al mundo entero. Es entonces cuando la estructura del negocio ya deberá contar con un plan para superar la crisis teniendo muy claro que será un camino sinuoso el que se llevará el mundo económico para sobrellevar este rompimiento en nuestras vidas.

Es momento de mover en la lista de prioridades de las empresas la salud del equipo, socios y directores y hacer todo lo posible para que no llegue un contagio al negocio.

Será un excelente ensayo el hacer cambios en la estructura a dejar de ser una empresa que se mueve por organigramas verticales a horizontales donde más que jefes y colaboradores, existe un equipo.

Por ultimo compartimos el Semáforo establecido por el Gobierno de México para las actividades de nuestro país. Así como un listado de las actividades esenciales a partir del 18 de mayo.

SEMÁFORO

LISTADO DE ACTIVIDADES ESENCIALES

Referencia de imagen: El financiero.